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WEB TANOMOOO
印刷会社の集客とは?価格競争から抜け出し、選ばれ続けるための実践マーケティング戦略
「新規の問い合わせが減っている」
「結局、価格でしか比較されない」
「既存顧客の発注量が年々落ちている」
多くの印刷会社が、同じような集客課題を抱えています。
その背景にあるのは、印刷そのものの価値が下がったというより、
印刷だけでは選ばれにくくなったという市場変化です。
今、印刷会社に求められているのは、
「刷れる会社」ではなく
「成果につながる使い方まで一緒に考えられる会社」です。
本記事では、
・印刷会社の集客が難しくなっている理由
・価格競争から抜けるための考え方
・Web・広告・提案をどう組み合わせるか
・実務で何から手を付けるべきか
を整理し、次の一手を判断できる状態を目指します。
印刷会社の集客が難しくなっている理由
印刷物そのものでは差別化しにくくなっている
名刺、チラシ、パンフレット、冊子などは、
発注側から見ると「どこに頼んでも大きく変わらない」と思われがちです。
その結果、
・比較軸が価格だけになる
・発注先が簡単に切り替えられる
という状態が起こりやすくなります。
既存顧客依存の営業モデルが限界に来ている
これまで多くの印刷会社は、
・既存顧客からのリピート
・営業担当の人脈
・紹介
で仕事を回してきました。
しかし現在は、
・発注量の減少
・担当者交代
・内製化・デジタル化
により、自然に仕事が減っていく構造になっています。
印刷会社の集客は「印刷」ではなく「課題解決」で考える
印刷会社の集客で最も重要なのは、
「何を刷れるか」ではなく「何を解決できるか」で語れるかどうかです。
顧客が本当に求めているのは「成果」
例えば、チラシを依頼する顧客の目的は、
「チラシを作ること」ではありません。
・来店を増やしたい
・認知を広げたい
・売上を伸ばしたい
こうした結果を求めています。
ここを言語化できないと、
Webでも営業でも「安い印刷会社」の一社としてしか見られません。
提案型であることが、最大の差別化になる
価格競争から抜けるためには、
使い方・設計・検証まで含めた提案が不可欠です。
実務で使える提案例
例えばチラシ制作の場合、
単に「A4・両面・○万部」の見積もりを出すのではなく、
次のような視点を加えます。
・配布方法まで含めた提案
商圏やターゲットに合わせて、
ポスティング・新聞折込・店頭配布のどれが適しているかを整理し、
「このエリアなら反応が出やすい」「この層には避けた方が良い」
といった判断材料を提示します。
・WebやSNSと組み合わせた提案
チラシにQRコードを設けて特設ページへ誘導し、
同じビジュアルをSNS投稿やWebバナーにも転用。
オフラインとオンラインをつなぐ設計を提案します。
・効果測定の考え方を事前に共有
問い合わせ数、来店数、Webアクセスなど、
「何をもって成功とするか」を事前にすり合わせます。
このように、
印刷+使い方+検証まで含めて提案できると、
顧客は価格ではなく「考え方」で会社を選ぶようになります。
ホームページは「会社案内」ではなく営業ツールにする
印刷会社のWebサイトは、
実務では営業担当の代わりになる存在であるべきです。
問い合わせを生むための基本構成
次の流れで構成すると、実務で機能しやすくなります。
1.どんな悩みを解決できる会社か
集客、販促、認知など、対応できる課題を最初に提示します。
2.どんな業種・ケースに強いか
業種別・用途別に整理し、
「自分たちのケースに近い」と感じてもらいます。
3.提案例・事例で考え方を伝える
完成物だけでなく、
どんな課題に対してどう考えたかを簡潔に説明します。
4.相談しやすい導線を用意する
「何を作るか決まっていなくてもOK」
「まずは課題相談から」
と明記し、心理的ハードルを下げます。
この構成にすることで、
Webサイトが実際に問い合わせを生む営業ツールとして機能します。
WEB広告代理店と組んで商品を増やすという選択肢
印刷会社が集客力を高める方法として、
WEB広告代理店と組むのは非常に相性の良い選択です。
おすすめの組み方
・パッケージ商品化
チラシ制作+ポスティング+Google広告
パンフレット制作+LP+SNS広告
といった形で「一式」として売ります。
・共同提案型
印刷会社がフロントに立ち、
広告運用をパートナーに任せます。
・裏側パートナー型
顧客には印刷会社のサービスとして提供し、
広告は代理店が裏で支援します。
注意点
・「広告もできます」と曖昧に言わない
・ゴール・役割分担・成果指標を必ず明確にする
これを押さえれば、
印刷会社は「制作会社」から
「集客を一緒に考えるパートナー」へ進化できます。
印刷会社の集客で失敗しやすいパターン
設備・技術の話ばかりしている
技術は重要ですが、
顧客は「それで何が変わるか」を見ています。
▶ 改善視点
技術は必ず「どう役立つか」とセットで伝えます。
価格を前面に出しすぎている
短期的な問い合わせは増えても、
長期的には消耗戦になります。
▶ 改善視点
安心感・提案力・相談しやすさを軸にします。
Webと営業が分断されている
Webで期待値を上げて、
営業で落としてしまうケースも少なくありません。
▶ 改善視点
Webは「最初の営業」と考え、
役割を整理します。
印刷会社の集客は「選ばれる理由」を言語化できるか
印刷会社の集客で重要なのは、
特別なツールではありません。
・印刷を通じて何を解決できるのか
・どんな会社に向いているのか
・なぜ自社に相談すべきなのか
これを言語化し、一貫して伝えられているかがすべてです。
提案型の考え方を取り入れ、
Web・営業・商品をつなげていくことで、
印刷会社の集客は再現性のあるものに変わっていきます。
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